生產(chǎn)主管與員工代表交流，進(jìn)一步做好班組建設(shè)
作者：常州中實(shí)三水機(jī)械科技時(shí)間：2012-02-26 19:58
一個(gè)企業(yè)的興衰，很大程度上取決于企業(yè)的管理好壞，而企業(yè)的管理是建立在各車(chē)間部門(mén)、各班組的基礎(chǔ)管理之上的。生產(chǎn)部門(mén)在管理上對(duì)班組建設(shè)一直都非常的重視，今天是周日,公司員工沒(méi)有休息，生產(chǎn)主管利用員工培訓(xùn)的時(shí)間，主要安排了與員工代表做交流，交流的主要內(nèi)容就是針對(duì)近階段如何做好車(chē)間班組建設(shè)。通過(guò)交流和討論，達(dá)到了兩個(gè)目的：
一方面，增強(qiáng)了員工對(duì)班組建設(shè)的重要性、基礎(chǔ)性的理解。每個(gè)生產(chǎn)班組，既是獨(dú)立的單元，又是不可分割的整體。班組有大有小，可麻雀雖小，五臟俱全，班組管理需面面俱到。安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，每一樣都不能少。所以班組管理，既是最基層的管理，也是最重要的管理。
另一方面，員工對(duì)做好班組建設(shè)暢所欲言，談出了很多建設(shè)性建議，這些建議的大多數(shù)都是可操作性非常強(qiáng)的建議。
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